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由. Pengyue Wang on 2006-09-13
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"5">我的一封挖人信
凯文:
你好!看到你的来信,得知你最终的选择,我真的很难过……你在给我信中说“ "#0000FF">更喜欢一种平等的氛围”,我知道这句话背后的复杂意义。
多年以前,我在一家大公司,我向老板推荐了一个从英国留学回来的朋友,他风华正茂年少有为,正想做一翻事业,可当时那个老板见他的第一句话就是:“你80的吧,还是一个娃娃(笑)!”……
他们谈了很多、也很久,但后来他对我说的也是“在他面前我显得很渺小,而我更喜欢一种平等的氛围”,那个留英回来的朋友最终没有选择来那家公司。
其实,在我的成长经历中,我也遇到过这样的情况。许多年以前,我拒绝了父亲为我安排的一份非常好的工作,那是一条收入丰厚甚至可以从政的捷径,但就因为“那里都是前辈,到处都是叔叔大爷……”
我同样不喜欢那些居高临下的近乎长辈的“关爱与审视”的目光,我真的觉得不自在,我的情况当然是有特例性的,你现在的情况显然不大一样。但我知道有抱负者多天生有叛逆的性格,但这没什么不好,正如那句澳洲谚语:“世界要都是牛羊,地球就一定遭殃”。
但事实上,挑战与感觉自己的渺小是非常常见的事情,有时甚至是无处不在。我个人觉得这不是问题的关键,因为我们都不是逃避挑战与困难的人,我们都同样比和我们同年龄的人更具有能力、实力与自信!
我也“ "#0000FF">更喜欢一种平等的氛围”,这是对人的一个基本的信任与尊重,而对于管理者“ "#0000FF">信任是一种美”。对任何一个“认真在意自己的未来的人”来说,平等的氛围的氛围更是一个可以近乎无忧的、更容易被公平认可的、更可以激发创造力与成就的空间。
你好!看到你的来信,得知你最终的选择,我真的很难过……你在给我信中说“ "#0000FF">更喜欢一种平等的氛围”,我知道这句话背后的复杂意义。
多年以前,我在一家大公司,我向老板推荐了一个从英国留学回来的朋友,他风华正茂年少有为,正想做一翻事业,可当时那个老板见他的第一句话就是:“你80的吧,还是一个娃娃(笑)!”……
他们谈了很多、也很久,但后来他对我说的也是“在他面前我显得很渺小,而我更喜欢一种平等的氛围”,那个留英回来的朋友最终没有选择来那家公司。
其实,在我的成长经历中,我也遇到过这样的情况。许多年以前,我拒绝了父亲为我安排的一份非常好的工作,那是一条收入丰厚甚至可以从政的捷径,但就因为“那里都是前辈,到处都是叔叔大爷……”
我同样不喜欢那些居高临下的近乎长辈的“关爱与审视”的目光,我真的觉得不自在,我的情况当然是有特例性的,你现在的情况显然不大一样。但我知道有抱负者多天生有叛逆的性格,但这没什么不好,正如那句澳洲谚语:“世界要都是牛羊,地球就一定遭殃”。
但事实上,挑战与感觉自己的渺小是非常常见的事情,有时甚至是无处不在。我个人觉得这不是问题的关键,因为我们都不是逃避挑战与困难的人,我们都同样比和我们同年龄的人更具有能力、实力与自信!
我也“ "#0000FF">更喜欢一种平等的氛围”,这是对人的一个基本的信任与尊重,而对于管理者“ "#0000FF">信任是一种美”。对任何一个“认真在意自己的未来的人”来说,平等的氛围的氛围更是一个可以近乎无忧的、更容易被公平认可的、更可以激发创造力与成就的空间。
凯文说在自己现在的编辑部正“努力营造这样的氛围”,这也是我在《数字商业时代》一直努力追求的,至少在数字的编辑部没有人叫我"主
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Permalink: 王鹏越:我的一封挖人信
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Mr Wong
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海外箫声
(09/13/06 3:44am)
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卡列宁的微笑
(09/13/06 3:55am)
卡列宁的微笑
阿魔,你是做大事的人
有责任感,有魄力,有原则,也很平易近人
能在你部下工作,一定很舒服
没挖到想再深挖几个呢?
阿魔,你是做大事的人
有责任感,有魄力,有原则,也很平易近人
能在你部下工作,一定很舒服
没挖到想再深挖几个呢?
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海外箫声
(09/13/06 4:17am)
海外箫声
管理其实就是 - Put the right person in the right place at the right time. 在合适的时间里,把合适的人放在合适的位置上。
“良禽择木而栖,明臣择主而事”,同样的,找工作的人其实也是要 looking /seeking for a right place at the right time。在合适的时间里找到合适的发展机会。
所以,
聘人的人是在寻找人才;
受聘的人是在寻找机会。
凯文,平等如果只是一种内心的感觉,那是非常主观的,不能作准。
平等的感觉应该是来自未来工作所能提供的“机会”- 发展的机会和空间。
更重要的是,这个“机会”与你本人在自身职业生涯规划(Career Path)里的一年计划,三年计划,五年计划是否吻合?
也就是说,人家给你的“机会”与你的“目标”是否一致?
If yes, then, go for it.
所以,如果阿魔提供的是一种在别处无法可以提供的机会,Why don't give yourself a try?
Never try never know 啊.
所以,我想,在吸引人才的时候,机会与目标的一致最为重要。等于是另外一种意义上的供求关系。
仅供阿魔参考。
管理其实就是 - Put the right person in the right place at the right time. 在合适的时间里,把合适的人放在合适的位置上。
“良禽择木而栖,明臣择主而事”,同样的,找工作的人其实也是要 looking /seeking for a right place at the right time。在合适的时间里找到合适的发展机会。
所以,
聘人的人是在寻找人才;
受聘的人是在寻找机会。
凯文,平等如果只是一种内心的感觉,那是非常主观的,不能作准。
平等的感觉应该是来自未来工作所能提供的“机会”- 发展的机会和空间。
更重要的是,这个“机会”与你本人在自身职业生涯规划(Career Path)里的一年计划,三年计划,五年计划是否吻合?
也就是说,人家给你的“机会”与你的“目标”是否一致?
If yes, then, go for it.
所以,如果阿魔提供的是一种在别处无法可以提供的机会,Why don't give yourself a try?
Never try never know 啊.
所以,我想,在吸引人才的时候,机会与目标的一致最为重要。等于是另外一种意义上的供求关系。
仅供阿魔参考。
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海外箫声
(09/13/06 4:27am)
海外箫声
如果说,在吸引人才的时候,机会与目标的一致最为重要;那么,用人的时候(或者说,管人的时候),Fair 是最重要的。
Fair 不是平等,是公平,公正。
平等可以很抽象,关键是落实到具体事情的时候,是否公平与公正?比如说,升职加薪的时候,出错要承担责任的时候,等等。
(呵呵,这是个很大的话题。仅供参考。)
如果说,在吸引人才的时候,机会与目标的一致最为重要;那么,用人的时候(或者说,管人的时候),Fair 是最重要的。
Fair 不是平等,是公平,公正。
平等可以很抽象,关键是落实到具体事情的时候,是否公平与公正?比如说,升职加薪的时候,出错要承担责任的时候,等等。
(呵呵,这是个很大的话题。仅供参考。)
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海外箫声
(09/13/06 4:35am)
海外箫声
我在对每一个新员工来上班的时候,都会讲这一句话-
我相信你是很多公司都想争着聘用的人才,谢谢你不选择其他公司而选择我们。在未来的日子里,让我们一同努力,去证明你今天的这个选择是正确的 - We, both you and me, have made a right decision today.
(Once again, 仅供阿魔参考。)
我在对每一个新员工来上班的时候,都会讲这一句话-
我相信你是很多公司都想争着聘用的人才,谢谢你不选择其他公司而选择我们。在未来的日子里,让我们一同努力,去证明你今天的这个选择是正确的 - We, both you and me, have made a right decision today.
(Once again, 仅供阿魔参考。)
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王鹏越
(09/13/06 6:24am)
王鹏越
海外萧声,你不是HR就是CEO吧,呵呵,谢谢你的建议与提醒,我的一个同事一再提醒我要鼓励大家,鼓励进攻,但一定要善待大家,我深有同感啊!
海外萧声,你不是HR就是CEO吧,呵呵,谢谢你的建议与提醒,我的一个同事一再提醒我要鼓励大家,鼓励进攻,但一定要善待大家,我深有同感啊!
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海外箫声
(09/14/06 1:33am)
海外箫声
呵呵,阿魔,你很眼光锐利哦。谢谢你喜欢我的评论。People skill 是一门很深的学问,我也一直在学习中。共勉。
呵呵,阿魔,你很眼光锐利哦。谢谢你喜欢我的评论。People skill 是一门很深的学问,我也一直在学习中。共勉。
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jianyingr
(09/14/06 2:54am)
jianyingr
你的信可以给学习人力资源专业的学生做case study
你的信可以给学习人力资源专业的学生做case study
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[匿名] 香舍丽人
(09/14/06 3:31am)
[匿名] 香舍丽人
信任是一个美,一次平等的对话也是一种信任。
信任是一个美,一次平等的对话也是一种信任。
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[匿名] kele
(09/14/06 6:46am)
[匿名] kele
话说的再漂亮也没有用,如果光说好话就能起作用,那还要奋斗干嘛?哈哈!人人都需要掂量自己的份量
话说的再漂亮也没有用,如果光说好话就能起作用,那还要奋斗干嘛?哈哈!人人都需要掂量自己的份量
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[匿名] 楚楚
(09/14/06 6:52am)
[匿名] 楚楚
真想也给凯文写封信,劝他和你一起并肩战斗,相信你们的结合绝不是1+1=2,而是4、8或更多。
每个人都有选择工作机会的权利,相信凯文的选择有他自己的道理。或许将来的某一天,你们会真正地站在一起......
缘分,是很奇怪的,会在不经意间来到我们身边.
祝福凯文,愿他无论在哪里都能做出非凡的业绩。
真想也给凯文写封信,劝他和你一起并肩战斗,相信你们的结合绝不是1+1=2,而是4、8或更多。
每个人都有选择工作机会的权利,相信凯文的选择有他自己的道理。或许将来的某一天,你们会真正地站在一起......
缘分,是很奇怪的,会在不经意间来到我们身边.
祝福凯文,愿他无论在哪里都能做出非凡的业绩。
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[匿名] 大刚
(09/14/06 4:02pm)
[匿名] 大刚
呵呵,看到这封信,我也想到了越鹏兄对我的期许和鼓励,每次想起来都觉得温暖。多谢越鹏兄~谢谢~:)
呵呵,看到这封信,我也想到了越鹏兄对我的期许和鼓励,每次想起来都觉得温暖。多谢越鹏兄~谢谢~:)
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[匿名] 天成
(09/14/06 4:08pm)
[匿名] 天成
关键是要善待大家呀,问题是老板不这样想呀,阿魔你又能如何
关键是要善待大家呀,问题是老板不这样想呀,阿魔你又能如何
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[匿名] 准资产阶
(09/15/06 2:38am)
[匿名] 准资产阶
勇敢的心----华莱士最后一句:"自由",
中层管理者上下难受,左右为难.
员工的激情没那么矫情,那是达成信念的助力,支持楼上说"机会"与"目标"之说.考量自我能力.
都在等别人建立起来的公正,平等关系,那谁来建立呢,上帝?NONO
还是我们自己,在把握"机会"和"目标"之前,审视自我.
望能与各位在追求中共勉.
勇敢的心----华莱士最后一句:"自由",
中层管理者上下难受,左右为难.
员工的激情没那么矫情,那是达成信念的助力,支持楼上说"机会"与"目标"之说.考量自我能力.
都在等别人建立起来的公正,平等关系,那谁来建立呢,上帝?NONO
还是我们自己,在把握"机会"和"目标"之前,审视自我.
望能与各位在追求中共勉.
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[匿名] 死鱼
(09/15/06 2:40am)
[匿名] 死鱼
准资产阶级的剥削
勇敢的心----华莱士最后一句:"自由",
中层管理者上下难受,左右为难.
员工的激情没那么矫情,那是达成信念的助力,支持楼上说"机会"与"目标"之说.考量自我能力.
都在等别人建立起来的公正,平等关系,那谁来建立呢,上帝?NONO
还是我们自己,在把握"机会"和"目标"之前,审视自我.
望能与各位在追求中共勉.
准资产阶级的剥削
勇敢的心----华莱士最后一句:"自由",
中层管理者上下难受,左右为难.
员工的激情没那么矫情,那是达成信念的助力,支持楼上说"机会"与"目标"之说.考量自我能力.
都在等别人建立起来的公正,平等关系,那谁来建立呢,上帝?NONO
还是我们自己,在把握"机会"和"目标"之前,审视自我.
望能与各位在追求中共勉.
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[匿名] 公子
(09/15/06 5:50am)
[匿名] 公子
一直觉得和阿魔是可以沟通思想的人,的确我们很多思维是如此的相似.
一直觉得和阿魔是可以沟通思想的人,的确我们很多思维是如此的相似.
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王鹏越
(09/15/06 7:26am)
王鹏越
大纲:
你好!几天前在厦门采访还和尚进提到你,好久不见,有时间一起吃饭聚聚吧,对了你的blog也给个链接,我加你^_^
大纲:
你好!几天前在厦门采访还和尚进提到你,好久不见,有时间一起吃饭聚聚吧,对了你的blog也给个链接,我加你^_^
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王鹏越
(09/15/06 4:05pm)
王鹏越
公子,开心些,不开心的时候就常来转转^_^
公子,开心些,不开心的时候就常来转转^_^
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[匿名] 小小火柴
(09/16/06 11:09am)
[匿名] 小小火柴
你是一个与众不同的人,可惜我没有这样的上司,喜欢你的文字欣赏你的观点,佩服你的气度,连你博客的图片我也喜欢,特别是那个蓝色的火柴,你的博客很有创意,很特别!
你是一个与众不同的人,可惜我没有这样的上司,喜欢你的文字欣赏你的观点,佩服你的气度,连你博客的图片我也喜欢,特别是那个蓝色的火柴,你的博客很有创意,很特别!
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放飞明天寻回旧梦
(09/16/06 12:41pm)
放飞明天寻回旧梦
有这样的朋友真是很好.祝你们的友谊永远瑰丽
有这样的朋友真是很好.祝你们的友谊永远瑰丽
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李梅
(09/16/06 1:52pm)
李梅
求助 谁能让爱站起来
冒昧打扰了。我叫李梅,我和男友孙兴利是一对生死相随的轮椅恋人,我和孙兴利是在彼此最痛苦的时候相识的。那时我的妈妈和孙兴利的爸爸都是刚刚过世,我们还没有从失去亲人的痛苦中走出来。而自己又是身患重病,生活不能自理。可想而知那时侯我们该有多么痛苦……也许是相同的遭遇让两颗饱受苦难的心拉近了距离。也许是我们刚刚去世的亲人怕我们接受不了丧失亲人的痛苦而把我们送到各自的生活当中。 也许只是一种巧合、一种缘分。我们相识、相知、相爱了……如今要想能够站起来必须要做手术,这笔巨额手术费已经让我们的爱举步为艰了。但是不论怎样困难,我们都没有向命运低过头。不为什么,只为心中那一个信念!是它支撑我走过一个又一个沟,迈过一道又一道坎!现在我们真的已经走投无路了,如果没有外力的帮助,我们只能成为令人心碎的现代版的梁祝,等待着死后骨灰的合葬!我们这对相隔千里饱尝相思之苦的轮椅恋人正苦苦的挣扎在生死的边缘!详情请到李梅的博客查看,那里有李梅中央电视台《半边天》张越访谈和中央广播电台《神州夜航》节目《知音》杂志我们故事06年(27期)《妈妈去了天堂,谁能让爱站起来》《家庭》杂志06年10月份上半月版《电话情缘:演绎在今生与来世间的凄美爱情》《生活报》06年9月10日11版〈救救我们的爱〉我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/limei
QQ:635978790
求助 谁能让爱站起来
冒昧打扰了。我叫李梅,我和男友孙兴利是一对生死相随的轮椅恋人,我和孙兴利是在彼此最痛苦的时候相识的。那时我的妈妈和孙兴利的爸爸都是刚刚过世,我们还没有从失去亲人的痛苦中走出来。而自己又是身患重病,生活不能自理。可想而知那时侯我们该有多么痛苦……也许是相同的遭遇让两颗饱受苦难的心拉近了距离。也许是我们刚刚去世的亲人怕我们接受不了丧失亲人的痛苦而把我们送到各自的生活当中。 也许只是一种巧合、一种缘分。我们相识、相知、相爱了……如今要想能够站起来必须要做手术,这笔巨额手术费已经让我们的爱举步为艰了。但是不论怎样困难,我们都没有向命运低过头。不为什么,只为心中那一个信念!是它支撑我走过一个又一个沟,迈过一道又一道坎!现在我们真的已经走投无路了,如果没有外力的帮助,我们只能成为令人心碎的现代版的梁祝,等待着死后骨灰的合葬!我们这对相隔千里饱尝相思之苦的轮椅恋人正苦苦的挣扎在生死的边缘!详情请到李梅的博客查看,那里有李梅中央电视台《半边天》张越访谈和中央广播电台《神州夜航》节目《知音》杂志我们故事06年(27期)《妈妈去了天堂,谁能让爱站起来》《家庭》杂志06年10月份上半月版《电话情缘:演绎在今生与来世间的凄美爱情》《生活报》06年9月10日11版〈救救我们的爱〉我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/limei
QQ:635978790
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[匿名] 等待秋天
(10/06/06 7:27am)
[匿名] 等待秋天
挖我吧哈哈
挺佩服你们的
不过我才大三
希望有一日能够认识
挖我吧哈哈
挺佩服你们的
不过我才大三
希望有一日能够认识
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白霞
(12/21/06 3:08am)
白霞
平等更是一种内心的感受,而不在于外在的事实,即主观多于客观.凯文可能一直是很在意自己的能力的.也许凯文可以让自己的心再open一些.
平等更是一种内心的感受,而不在于外在的事实,即主观多于客观.凯文可能一直是很在意自己的能力的.也许凯文可以让自己的心再open一些.
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[匿名] 艳阳天
(04/04/07 2:49pm)
[匿名] 艳阳天
中层管理者有很多无奈吧?
塑造员工比起塑造老板恐怕要容易得多。(此处“塑造”是观念的改造)
中层管理者有很多无奈吧?
塑造员工比起塑造老板恐怕要容易得多。(此处“塑造”是观念的改造)
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呵呵,我竟然是最早的吗?OK, 先报个到再慢慢说。