回应: 楚楚

楚楚
多元化让海尔承担了过重的负荷，使她迟滞了发展前行的脚步，海尔太累了，张瑞敏也太累了。 没有万能的人，更没有万能的企业，涉足的领域过多，只能增加包袱。 人的激情和梦想往往是短暂的，企业也是如此。希望57岁的张瑞敏依旧满怀创业的激情，带领曾经充满活力的团队，走出今天的困局。 但，这一切太难了。

回应: [匿名] 哦哦

[匿名] 哦哦板凳呵呵呵

回应: 乘着歌声的翅膀

乘着歌声的翅膀 任何一个企业都是有起伏和困难的，不可能永远地站在行业的颠峰。
海尔是我最喜欢的中国企业，是真正的世界名牌，我相信张会带领海尔走出困境的，。我觉得海尔应该换舵手了，张老了，也有自身的某种局限，应该顺利地实现领导人过渡，。 我以后结婚了，家电全买海尔了，所以喜欢看《海尔兄弟》的小朋友以后也会喜欢海尔。这也是海尔最不同的地方。

回应: 心底流风

心底流风有波峰有波谷才正常

回应: 孤雁南翔

孤雁南翔我认为多元化不是海尔的包袱，正如你所说，是海尔一部分不海尔......我深信海尔会走出来。说到底一个企业靠到还是产品，无论外界变成什么样，你要不断推出符合市场的拳头产品，我认为这才是根。华晨俊杰就是明证。

回应: 来生缘

来生缘多元化的产品发展使得海尔失去了原有的产品特色.企业失去了他的特色就失去了他的生命力.

回应: [匿名] 苏屿

[匿名] 苏屿支持海尔！

回应: meilitianshihua

meilitianshihua你知不知道海尔05年的销售收入是多少啊？海尔是不是在走下坡路，遇到危机什么的，我在青岛现在越来越感觉海尔近两年的神秘

回应: thrisy123

thrisy123海尔总是不能摆脱非专业领域产品的质量问题,不能够凭服务大军来维护企业形象,多元化扩张的步伐吞噬了精品的身影.品牌文化的匮乏让我们不禁担心"中国品牌"的路之艰难. 憧憬海尔的同时,更祝愿类似海尔、长虹、TCL等这样的品牌走出价格的困扰、能够拥有更新的技术、重塑中国制造名牌。

回应: 何不来看看

何不来看看德国2006矿物展印象（3）

回应: [匿名] zsn

[匿名] zsn海尔的问题在质量和成本控制,光有好的售后服务不如考虑如何减少售后维修的需要;与其花太多的精力在开发新产品上,不如把每个普通产品都做好,中国市场够大的了,想得太多远大的东西反而把该做的没做好.

回应: [匿名] ★四川美女交友网

[匿名] ★四川美女交友网中国的TCL发展的不错呀

回应: 圣西罗球童

圣西罗球童如果没有国家的支持，sony和三星绝不是现在这样子

回应: 天女木兰

天女木兰海尔的品牌在中国是响当当的，能经得起时间的考验。

回应: [匿名] 贝就贝到底

[匿名] 贝就贝到底海尔会渡过难关的

回应: [匿名] Frank

[匿名] Frank外部环境在变，适者生存！中国经济是具有中国特色的社会主义市场经济，同时一些中国企业家当到一定时候想法就会多一些，分散了他们的精力。

回应: 美萱

美萱失去梦想的不只是他

回应: [匿名] 尚雯婕fans

[匿名] 尚雯婕fansup 尚雯婕fans

回应: [匿名] sydneybloke

[匿名] sydneybloke缺乏长远的目光和洞察力是中国文化环境中长大的人共同的弱点！

回应: [匿名] TX92

[匿名] TX92海尔 你现在还有没有让人第一个就想起来的产品？ 你现在什么都做 可什么都不是最好的

回应: 就在798

就在798海尔是张瑞敏的海尔，两年前我在写论文的时候，就觉得这样的企业一旦张瑞敏失去了往日的睿智，海尔的前途就很令人堪忧了。海尔的多元化，多到了让人分不清轻重，分不出主次的程度。分散了资金，分散了精力。
希望海尔能够挺住，希望海尔能够更好！

回应: [匿名] 文良

[匿名] 文良世上本无长胜将军,将山自有人才出,各领风骚数百年!

回应: [匿名] 中国骄傲

[匿名] 中国骄傲支持海尔

回应: 困而学者

困而学者中国有句老话：没有金刚钻，就别揽瓷器活。海尔发展到今天，管理者还是刚起步时候的人，再发展是很难了。 多数人不知道激流勇退，张瑞敏也是如此。海尔有今天，张攻不可没。但张不能继续带领海尔走向辉煌的未来，能力使然。就像中国足球一样，老是只有中学水平的教练，想把中国足球带到大学水平是不可能的。 海尔应该放开思想，把自己放在国际这个大环境里安排公司战略。为什么不在全球范围找个CEO呢？让世界人带领海尔走向世界。 领导的思路决定企业的出路。张瑞敏应该做的大气些。

回应: even_163

even_163作为一个海尔人，看着今天的海尔也会为昔日的海尔而感动。 是海尔造就了张瑞敏，还是张瑞敏挽救了一个濒临倒闭的企业，海尔能发展到今天不能不说张瑞敏的伟大，即使是57岁的张瑞敏，他也依然保持着原来的睿智和魅力。 如今的海尔已全然不同刚起步时的小厂，5万管理人员的庞大组织并不是一个人能完全驾控的，张总的每一条思路对于任何企业来说都具有很高指导价值，只是执行的力度和深度一定程度制约了整个企业向正确方向发展的步伐。 在张总的领导下，海尔依然有着广阔的发展前景，我相信，5万海尔人都会相信。

回应: 大容

大容我相信海尔会越来越好的
每个大企业都有自己的问题　　有些东西是不可避免的
相信海尔的领导人有自己的解决之道

回应: 静听花开

静听花开祝福海尔.

回应: 思菲

思菲 hao

回应: [匿名] 叶子

[匿名] 叶子我在深圳海尔分公司工作了两年，最终我离开了那里，我很失望，我觉得如同大观园，外面光鲜，内部却已空…但我仍然希望这局面可以扭转，我仍然会选海尔的电器，仍会跟人说：我们海尔。

回应: [匿名] 阿达

[匿名] 阿达士大夫

回应: [匿名] 不是海尔的错

[匿名] 不是海尔的错其实这不是海尔的问题,是外部环境的变化造成,这几年,上游原材料价格飞涨,美元的大幅贬值,由于人民币跟美元固定汇率,人民币也贬值了,造成了资产的泡沫,而家电行业是已经充分竞争的,很难把上游原材料的上涨转移到价格上,看看现在的下游企业,一个都陷入了困境,像通用、福特都出现了很大的亏损，现在世界经济结构失衡了，原来不赚钱的行业，现在都成了暴利行业，集中在上游．

回应: [匿名] 阿达

[匿名] 阿达作为每一个中国人都以海尔自豪，可以说是探讨现代企业管理机制的先驱。也正因为是探索，在成长的路上就不免会走弯路，回头路，甚至是错路。但是海尔人这份舍我其谁的勇气极其为其他的中国企业所提供的参考及借鉴，是要比海尔进入世界500强的意义还要大的！
现在的海尔内部究竟出了什么问题我并不清楚。但是就企业应不应该走多元化的道路，如何走好多元化的道路倒是想谈上几句。
记得这应该是前几年经常出现在主流媒体的字眼，现在又出现了企业应该走专业化的观点。
其实多元化是一条企业成功的捷径，它可以借助先前的产品所创造出来的品牌来为后来上马的其它项目更加顺利的进入及强占市场。但相应的问题是如果这些后来的产品出现了质量问题，那么就会秧及其主打品牌的品牌力，进而使其全部的产品出现大面积的滑坡。我们当然希望中国的企业都能驾驭好这一先进的经营模式，成功的例子如三精制药。相信海尔有能力从困境中走出来

回应: trepo

trepo张瑞敏：“看不出问题，是最大的问题，不善于解决问题，是素质问题。终端的问题，是领导的问题。” 如果真能坚持这个态度，相关海尔还能迎来下一个春天。

回应: 思念

思念从古至今都是：打江山易坐江山难．
当人们提起海尔时，往往想到的是抢进世界的海尔集团，而不是海尔的某个产品，不知海尔何时还能找回往日的辉煌！
海尔产品曾是我梦想中的产品，但不知道几年后的海尔能不能让我依然这样认为！ 数字商业需要的是产品创新，而不光是服务．
企业，需要的是过硬的内部管理，不然是不会走的太远！

回应: [匿名] 尊严

[匿名] 尊严记得第一次和一个外国人说话，他问我从什么地方来，我说中国。他说： 哦，很想看看长城，随后顿了一下，又说：不知道在中国买海尔会不会更便宜些
我开始的是兴奋，因为他知道这个品牌，随后却是有些伤感，因为他认为这个品牌的最大特点却是价格。当然这只是一个人见解。 我曾经停留在一个球队的广告牌下足足20分钟，因为那支外国球队的队服上印了"Haier" 我曾经在一家规模庞大的家电用品商店毫不犹豫的花了 $500 买了一台标明 残次品 的 海尔 冰箱 我曾经因为一个服务人员大打出手，因为他告诉客人，选择海尔，不如选择三星 对我来说，在一个不属于自己的国家， 侮辱了 Haier ,就好象侮辱了 China

回应: [匿名] 匿名

[匿名] 匿名看看现在的海尔,就想起当年的长虹.

回应: [匿名] 小飞小

[匿名] 小飞小 Haier在青岛就完了

回应: [匿名] Criul

[匿名] Criul为什么日本SONY可以多元化，而我们Haier不可以。
大概要从自身找问题吧。

回应: 林俊

林俊不错,多学习些东西

回应: [匿名] 楚楚

[匿名] 楚楚
致尊严:
作为中国人,我和你有着同样的感受,我们希望自己的的民族品牌在世界占据重要的位置,更希望作为中国科技企业的代表甚至标志性企业的海尔,永远充满梦想和激情. 我是山东人,曾经为山东的名牌而骄傲和自豪,海尔,海信,澳柯玛,小鸭电器....山东经济的振兴,海尔起到的领军作用,功不可没. 我们期待着张瑞敏,海尔走出多元化困局,展翅腾飞. 我想,这也是本文作者不惜重墨,撰写此文的意图所在,让大家关注海尔的发展与创新.让我们期待着吧!!!!!!

回应: [匿名] sazy

[匿名] sazy海儿本身就走了一条错路。错得太多了。

回应: xnnuo

xnnuo海尔背负着中国企业明星代表的旗帜，实在比较累了，因该放下面子踏踏实实的做事

回应: 妙不可言

妙不可言有兴趣的看我的博
毛泽东一生没战胜的对手,
毛泽东:夹着尾巴做人. 有兴趣的可以去看我的博:
韩信为什么不背叛刘邦
易中天托了谁的福

回应: [匿名] sazy

[匿名] sazy海儿企业本身就没有什么真正的竞争力。产品一般，服务很好。实体企业要的是产品的品质，海儿不行，好多东西都是抄来的。行家都知道的，你们还在这这么说。说明你们根本就不了解它，不要听传媒的报道，你去国外看看就知道了。那基本不真实的。骗老百姓的。
可怜的人啊！！！！！

回应: [匿名] Msa

[匿名] Msa实业救国，Haier确实在走下坡路了，面对信息时代好像有点不知所措了。
该改革了

回应: [匿名] 红粉佳人

[匿名] 红粉佳人 海尔能走到这一步很正常,几年前在那里上班时让人充满希望,每一天很快乐,但随着时间的推移,发现有些忙碌很"虚",因为它不让的大脑你闲下来,尤其是各地工贸公司管理极其混乱,商家\广告公司苦不堪言,不给产品经理或网络部长好处,就无法享受好的返点政策.一个广策部负责人可以同时收授好几家广告公司的贿赂.
或者就是按制作业务量给提成,等等,诸如此类弊端在海尔集团来看可能是区区小事,但这些小蛀虫足以让一个巨塔慢慢倒下.

回应: distanceyanxiang

distanceyanxiang“但见天早已风光不在”这句中的“见”应为“今”。

回应: 蘋儿

蘋儿海尔是用他的服务在做市场！多元化与专业化都没有错 关键看你在你的行业里你还能走多远？

回应: 黑手党

黑手党 的确,海尔把过多的精力放在海外,尤其是美国.你要知道美国的市场已经是一个成熟再也不能成熟的市场,冒险精神当然值得鼓励,但是有更多需要海尔的市场,海尔却没有挖掘出来.

回应: 心灵飞翔

心灵飞翔谁说海尔海尔产品一般。它的洗衣机在世界有哪家敢拍着胸脯说自己的洗衣机比它好，比它创新。。。。。。。
我肯定作者的说法，，，，，但是有些人不能因为看了此篇文章就否定海尔以前的产品，它以前的创新能力。。。。。。。。。
在过去它是靠着创新，技术过硬，服务，和其文化，打入国际市场的。。。。。。
作者确实说得有理，海尔现在更多的还是要加紧它的创新步伐。
上次海尔好像开发了免洗衣粉的洗衣机，可是开了个头，好像就没有进行大面积推广或生产，是不是因为技术突不过现在的瓶颈，价格过于高。。。。。。。。。。
在这还是祝福海尔走好。。。。。。。
毕竟在中国海尔的影响还是很大的。
确实要多创新，丢了创新的老本行是不行的。当然创新不是说就能做到的，人才的培养很重要。。。。。。。