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on 2007-06-26
惠普HP开始发力新媒体网站面向个人移动用户。
传统PC巨人惠普正在开辟新的领域，2007年5月在中国的上海召开了惠普第三届全球移动大会，在这次大会上，惠普加快了它向移动领域转型的步伐，惠普不仅推出了新的智能手机、移动产品GPS口袋电脑，还特别推出了一个基于移动的网络新媒体社区--www.mscapers.com。
Mscapers既不同于Google Earth的照片写实；也不同于My...
查阅更多 新媒体社区mscapers
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on 2007-06-25
上汽与南汽的合作恩怨由来已久，在与罗浮的交易中，上汽与南汽不断变化着角色，成为了业内关注的焦点，最近一篇来自两名中国知名财经记者韩彦与曾航的名为《上汽南汽如何撰写MG的中国未来》的报道，据传正遭到相关厂商与中国网络的封杀，受作者委托发表于本网。
上汽南汽如何撰写MG的中国未来
记者 韩彦 曾航 北京 南京报道
前后历时两年多的中国两家汽车集团争购英国罗孚资产的恩恩怨怨，看来有望在今年做一个了...
查阅更多 上汽与南汽的合作恩怨
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on 2007-06-17
悄无声息间，越南咖啡已经取代了世界第一巴西咖啡，并在高端领域再度得手，但今天，一杯叫"越南智造"的咖啡正在酝酿……
或许没有多少人注意到，不久前，比尔盖茨是从越南飞到中国参加博鳌论坛的。近年来耐克、阿迪达斯、微软、奔驰、英特尔、富士康、TCL、金山等都和亚洲的一个地方有着特殊的联系，这个地方就是新世界工厂--越南。
我觉得越南代工的东西一定没有中国的好，毕竟我们的代...
查阅更多 中国该如何看待越南制造
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on 2007-06-12
风险投资或许是商业社会中最需要冒险精神的行业之一，而当记者看到光速创投的创始合伙人Chris Schaepe，却发现他的言行极为谨慎，连回答第一次到中国是什么时候这样简单的一个问题，也要先拆解为这取决于什么时候把香港算进来，我在1995年第一次到过香港。
去年，光速创投在中国正式设立办事处，上海成了抢滩中国的桥头堡。Chris有了更多机会了解这个古老的国度和新兴的市场。Chris的中国情结...
查阅更多 Chris Schaepe：伟大比IPO更重要
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on 2007-05-07
要情人还是要婚姻
恋爱与结婚是两回事，并购拯救不了创新！缺乏创新力的支撑，并购将是一种新的枷锁，这种捉襟见肘的并购只能给对手有更好的发展机会
文/王鹏越
据《纽约邮报》的最新消息微软正在重新洽谈并购雅虎。微软公司已要求雅虎重新开始谈判就可能进行合并或结盟，虽然微软多年来和雅虎举行过许多非正式会谈，但最近微软又再次提出收购雅虎。微软和雅虎合并将提高对搜索广告市场的占有，两家并购后的占有为2...
查阅更多 王鹏越：微软并购雅虎可能双输！
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on 2007-04-30
致命的极品
■文/阿魔
许多看过《iPhone背后的杀手》的朋友一直催促我为大家搜罗当今全球最Cool、最牛、最最XX、最让人一见钟情、一见情迷的手机……
由于工作太忙碌了，加上国内网上也有一些这方面的强人一直在报道，说实在的，不抓到最牛的图片我是不好意思拿给大家看的，呵呵，这次吗，有些收获，希望抛砖引玉吧，也希望有强人有更牛的手机图片发个链接给我，大家在这里搞一个最牛手机网...
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on 2007-04-08
克服网络传播的根本冲突
■文/阿魔
一位好朋友在网上给了我3个问题：
1.信息技术的发展带给中国的最大问题是什么？如何解决？
2.网络作为一种自由的信息传播平台，优势是什么？问题是什么？如何解决？
3.你认为通过信息技术的发展，理想的民主政治可以实现吗？（在中国环境下）怎样实现？
这样的问题一定是学校里迂腐的教授提出的吧，恕我这...
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on 2007-02-06
寻找伟大的"慢"元素
10倍速商业时代，或许你可以借助新技术与新商业理念让某个产品迅速窜红，但你很难让它成为一个真正经典。你的产品是给谁的，你必须向谁发出怎样的邀请或暗示
■文/王鹏越
种种迹象表明快鱼吃慢鱼时代似乎正在消逝，新商业在不断颠覆传统商业观念的同时，也在不断颠覆着自己，新旧商业在彼此借鉴、依托与融合中创新，但当我们细细地考量那些...
查阅更多 寻找伟大的“慢”元素
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on 2006-12-16
入世五周年之际的思索:我们需要怎样的国际化
■文/王鹏越
大跃进的时代过去了近半个世纪，但一个民族的性格顽疾却依然会间歇性地发作。缺乏理智、好大喜功、盲目跟风与相信幻想在新经济的中国企业中总是悲哀地重复。理性面对问题、理性面对批评方是积极与进步的心态。
入世五年，中国的各行各业发生了巨变。入世推动的经济增长和技术进步是目共睹的。但作为一个企业，在国...
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on 2006-12-11
惶恐2006从弗里德曼到A380
从弗里德曼到A380，惶恐如同宿命的翅膀，正带着我们四处飞翔
■文/王鹏越
人们常会在岁末感到惶恐与不安，因为世界正在变得更加充满了机会、挑战与危险，我们本能地回顾、对比、反思与展望，因为没有任何一个企业与个人愿意在新的一年里迷茫、失误与落伍。
惶恐的翅膀
从张茵到史玉柱，从顾雏军到邱晓华，从...
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on 2006-11-10
特稿
以系统信息服务提供商的面目转身
默多克发力新媒体
撰文=王鹏越 许凤婷 张思
或许真正的大鳄更愿意低调“超媒体”这一过于刺眼的字眼，默多克正像蚕一样，在吃下新叶的同时酝酿着编织未来……
10月15日，有着微软大中华区总裁、Autodesk亚洲最大发展中地区及大中华区总裁、和华登国际投资集团背景的Jack（高群耀）被宣布为新闻集团的副总裁，全面负责在中国的事务。
一时业...
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on 2006-11-10
关注中国标志性企业系列之一
夜宴·巴顿·张瑞敏
海尔正在失去梦想
巴顿说：“世界变了，导弹的出现再也不会有英雄了。”今天，世界又变了，信息技术的革命正在抹杀制造业的英雄
■文/王鹏越
这是一个万花筒的季节。从商业到娱乐，从个人到世界。
不久前和一个做导演的朋友一起看《夜宴》，在一阵一阵的哄笑声中《夜宴》谢幕了，尽管口水四起，但毕竟比之《...
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on 2006-11-10
关注中国标志性企业系列之一
海尔多元化困局（上）
“多元化是一个陷阱。”最近两年，可谓是中国企业展开多元化反思最多的时期。在主业利润越来越薄的今天，海尔全力推进的多元化战略，也正在面临自2001年以来最严峻的时刻
采访/撰文=方小雷
4亿元
一个本应引起投资者关注的细节多少被低调处理了——海尔电器一年多前还引以为豪的手机业务以4亿元的价格...
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on 2006-11-10
关注中国标志性企业系列之一
海尔多元化困局（下）
“多元化是一个陷阱。”最近两年，可谓是中国企业展开多元化反思最多的时期。在主业利润越来越薄的今天，海尔全力推进的多元化战略，也正在面临自2001年以来最严峻的时刻
采访/撰文=方小雷
海尔手机：气数已尽？
海尔目前在通讯业的局面，已经是秋后黄花，或可用“危险”来形容
海尔在...
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on 2006-11-08
从一条短信看google的创新之谜
■文/王鹏越
2006年11月7日我的手机突然收到一条来自google的短信：“鹏越，看了你和大家关于Gtalk的讨论，太感谢了，我们把你和大家的建议译成英文发回了总部，谢谢请继续支持Google!”
我想，作为最“厉害”的搜索公司，google显然可以迅速捕获世界各地关于google的各种议论，但真正能迅...
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on 2006-11-03
我们不能放过Google
■文/阿魔
“别老跟Google过不去！人家已经很不错了，也不可能全按你的意思做呀！”一个朋友在Gtalk上对我说。
“Who do you think you are?
你以为你是谁，你也太BT了！GT有什么好的，Google是不是给你钱了？”一个刚刚加我的陌生人在MSN上说，并且在我还没来得及回答的时候就脱机下线了……
天地良心，我没收过Googl...
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on 2006-11-02
“阿魔版”的Google talk 2
哈哈，我太高兴了，刚拿到阿魔版的Google
talk时我还在抱怨没有文字的离线留言功能，可11月1日，同样还是Google
talk
1.0.0.100版竟然与QQ和MSN8.0一样可以离线留言了，Google革新的速度与认真态度实在是令人感动！
幻灭也是11月1日才说的有了“离线留言”的功能呀，呜！呜！太高兴了！
GT、GT...
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on 2006-10-31
Gmail一个微笑的背后
■文/王鹏越
不知道从什么时候起，gmail已经在它的mail
chat 中开始微笑了……
熟悉Gtalk的朋友都知道在chat过程中，如果你使用就是半角的笑脸:)时，这个:)
笑脸将变成蓝色，让人眼前一亮。
因为还是习惯于使用Gtalk的缘故，我一直没有发现gmail在它的mail
chat中的一些新变化，昨天没上Gtalk，在gmail上...
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on 2006-10-27
Google你怎么可以这样!
■文/王鹏越
“阿魔版的Google
talk”
好久没去幻灭的新家了，因为马上要写一篇文章涉及到幻灭，于是就看他，从幻灭那里得到一个好消息：
Gtalk发布新版，版本号为1.0.0.100，幻灭说：“比起两周前的1.0.0.99测试版仅仅高一点。不同的是，这次发布的是正式版。除了版本号和变成正式版外，暂时看不到。如果你有其它发现，欢迎在...
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on 2006-09-20
当心你是“陆纯初第二”
■文/王鹏越
好友黄华嘱咐我说让给他的一个朋友的新书写点评语，这本叫《身边的管理学》的书中讲了许多小故事。
其中有个一个“按喇叭”的故事，一个朋友买了新车，在胡同里掉头时，后面的车拼命地按喇叭，结果买新车的手忙脚乱更掉不过来了，后来还是更后面的一个司机上来敲敲了先到车的窗户说：“兄弟，别催了，这一看就是个新手，你越催他他...
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on 2006-09-13
我的一封挖人信
凯文：
你好！看到你的来信，得知你最终的选择，我真的很难过……你在给我信中说“更喜欢一种平等的氛围”，我知道这句话背后的复杂意义。
多年以前，我在一家大公司，我向老板推荐了一个从英国留学回来的朋友，他风华正茂年少有为，正想做一翻事业，可当时那个老板见他的第一句话就是：“你80的吧，还是一个娃娃（笑）！”……
...
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on 2006-09-07
从嘉年华巨亏看创新惰性之伤
用户的忠诚与企业的常青同样都来源于创新的体验，惰性永远是创新的头号敌人！
■文/王鹏越
当2006年环球嘉年华近日在北京以3500万亏损黯然落幕的时候，北京欢乐谷却在每日万人的高游客量引人瞩目。
要么创新，要么死亡
据媒体报道，嘉年华的最后一天摩天轮上只有一位游客，而与此同时欢乐谷、甚...
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on 2006-09-05
[独家]台湾记者看富士康事件及其他
富士康事件的原点追问
■文/阿魔
富士康事件在索赔3000万变为1元再到0，尽管在最后的双方联合声明中“息事宁人”地达成了和解，但事情并不是大家握握手，一笑泯恩仇那么简单与轻松。
我说富士康事件是一见好事，就是因为它揭开了许多“孔雀美丽羽毛下面的肮脏”（鲁迅语），这不仅仅包括厂商的、媒体的也包括法院与地方政...
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on 2006-09-03
当宽容变成了一种纵容
阿魔：不可沽名乱“宽容”
建立和谐社会需要宽容，但一定不需要纵容！我们必须反对“虚伪的宽容”，反对一切打着“厚道”与“宽容”的旗号去开脱罪责
■文/阿魔
在许多人的认知里，我们应该是宽容的，我也尽可能地这样去做，但扪心自问：“有多少宽容是虚伪的？”
当宽容变成了一种纵容，我们得到只是虚荣，我想，这完全违...
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on 2006-09-03
从3000万到1元
富士康打了法院的脸
看似老谋深算，实则晕招连连，从3000万到1元，富士康打了自己，又打了法院的脸
■文/王鹏越
如果评本年度最有戏剧性与最有深远意义的事件，我看非“富士康”莫属。
就在深圳法院就富士康事件站出来表态“程序上没有一点瑕疵和问题”，的几小时后富士康突然向深圳市中级人民法院申请解除对《第一财经日报》两...
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on 2006-08-30
警惕“财富暴力”背后的“法律羞涩”
富士康事件露了谁的“底”
■文/王鹏越
8月29日消息，据媒体报道，台湾首富郭台铭再度杠上记者！只不过这次他告的是大陆《第一财经日报》的2名记者，而且一口气求偿3000万人民币，因为他们报道鸿海子公司富士康没有善待员工，让郭台铭相当生气，认为是恶意中伤
日前《第一财经日报》一篇“揭开富士康血汗工厂黑幕”的报道指出，鸿海旗下...
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on 2006-08-22
搜索的“第三者”当google、百度遭遇bbmao
性感，善解人意！第三者总是如此地充满了优越！当google、百度遭遇bbmao，我不知道她是搜索的情人还是杀手，也许两个都是，也许什么都不是。
■文/王鹏越
搜索一直是互联网争夺的制高点，对于
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on 2006-08-02
从悄然创新
看Google的超媒体“小动作”
■文/王鹏越
尽管Google不断推出图书、趋势等创新举动，但在我看来那些只是Google的增值业务，是障眼法。要洞悉Google的真正意图还是要回到原点，在搜索上还可以牢牢地搭建什么？怎样做才可以让更多的人不是简单地使用Google搜索，如何让人们在不知不觉中自觉自愿地成为Google
fans甚至是googler。...
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on 2006-07-20
独家专访 Akio
Yamamoto
Puzzle是我的生活方式
生活在这个时代是幸运的，我们不仅能看到那些古代的Puzzle作品，当代的Puzzle大师正在让全世界进入一个与过去完全不同的Puzzle新时代，Puzzle不仅推动了人类的几何学与逻辑学的发展，更是一种智慧的、新鲜而有趣的生活方式。
采访撰文=阿魔
翻 译=筱原夫妇
我注意到目前的一些西方的P...
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on 2006-07-10
金融界：幸运者难幸存
金融界在业务发展到顶峰时踏上了上市的班车，这个机会曾让它创造“神话”但投资者购买的是公司的未来而不是历史，能否再次抓住机会是金融界能否在股市幸存的前提
特约分析师=缘何风动
金融界网站(www.jrj.com.cn)是一家通过互联网提供中国金融市场信息的公司，主要客户为个人投资者，提供的服务包括投资者用于股票计算和量化分析的软件，中国上市公司的...
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